Rede zur Verabschiedung des Chefs oder der Vorgesetzten

Die besondere Herausforderung

Wenn das Team seinen Chef verabschiedet, ändert sich das übliche Gefälle: Plötzlich sprechen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Person, die sie geführt hat. Das macht die Rede heikel. Zu viel Lob wirkt gefällig, zu wenig wirkt kühl. Der gute Mittelweg ist Anerkennung mit Substanz — Sie sagen konkret, was diese Führungskraft ausgemacht hat, und sprechen dabei im Namen aller, nicht nur für sich.

Was in die Rede gehört

Vier Bausteine: die gemeinsame Zeit (seit wann führt diese Person das Team, woran haben Sie zusammen gearbeitet), eine Eigenschaft als Vorgesetzte, die das Team geprägt hat (die offene Tür, die ruhige Hand in der Krise, das Vertrauen, das sie gegeben hat), eine konkrete Situation, in der sich das gezeigt hat, und ein guter Wunsch für den neuen Abschnitt.

Eine konkrete Szene schlägt jedes Adjektiv. „Als das große Projekt zu kippen drohte, hat er sich vor das Team gestellt — nach oben wie nach unten" erzählt mehr über Führungsstärke als jede Aufzählung von Titeln. Sammeln Sie solche Momente bei den Kolleginnen und Kollegen ein.

Ein bewährter Aufbau

Beginnen Sie mit einem Bild aus dem Arbeitsalltag, in dem die Vorgesetzte typisch sie selbst war. Zeichnen Sie dann die gemeinsame Zeit nach, ohne in eine Leistungsbilanz zu kippen. In der Mitte steht die Würdigung: was das Team an dieser Führung geschätzt hat, getragen von einer konkreten Anekdote. Zum Schluss der Dank im Namen aller und ein Wunsch für das, was kommt. Drei bis fünf Minuten genügen.

Hilfreich sind dabei der Ratgeber Abschiedsrede aufbauen und Lustig oder würdevoll?, wenn Sie unsicher sind, wie viel Humor angemessen ist.

Formulierungsbeispiele

Drei Beispiele, wie konkrete Sätze in einer Rede zur Verabschiedung des Chefs klingen können:

„In zwölf Jahren hat er uns nie das Gefühl gegeben, kontrolliert zu werden. Er hat uns vertraut — und genau deshalb haben wir uns angestrengt."

„Wenn etwas schieflief, hat sie nie zuerst gefragt: Wer war das? Sondern: Was brauchen wir, um es zu lösen? Diesen Satz nehmen wir mit."

„Wir geben Sie nur ungern weiter. Aber wir gönnen Ihnen jeden einzelnen Tag der Zeit, die jetzt kommt."

Vollständige Reden finden Sie unter Verabschiedung des Chefs und auf der Übersichtsseite mit Beispielreden.

Diese Stolperfallen sollten Sie kennen

Anbiederung ist die größte Gefahr. Wenn die Rede klingt, als wolle man sich beim Scheidenden noch schnell beliebt machen, wirkt sie peinlich. Bleiben Sie konkret und ehrlich. Zweite Falle: die Rede zur Insider-Veranstaltung machen — nicht alle im Raum kennen jede Geschichte, also erklären Sie kurz, worum es geht. Dritte Falle: Gehaltsverhandlungen, Umstrukturierungen oder Konflikte ansprechen. Das gehört nicht in eine Abschiedsrede.

Häufige Fragen

Wie vermeide ich, dass die Rede nach Anbiederung klingt?

Indem Sie konkret bleiben. Allgemeines Lob — „eine großartige Führungskraft" — klingt schnell hohl und gefällig. Eine konkrete Situation dagegen, in der sich die Qualitäten Ihres Chefs gezeigt haben, wirkt ehrlich. Sagen Sie, was war, nicht was sich gut macht.

Wer sollte diese Rede halten?

Meist jemand aus dem Team, der länger dabei ist und stellvertretend für die Kolleginnen und Kollegen spricht. Wichtig ist, dass die Rede im Namen des Teams gehalten wird — nicht als Einzelmeinung. Stimmen Sie sich kurz mit anderen ab, sammeln Sie ein, zwei Anekdoten von verschiedenen Leuten.

Darf ich humorvoll über meinen Vorgesetzten sprechen?

Ein freundliches Augenzwinkern ja — etwa über eine bekannte Eigenheit, die alle kennen und schätzen. Heikel bleibt alles, was die Autorität untergräbt oder bloßstellt. Der Ton sollte respektvoll bleiben, auch wenn gelacht wird.

Was, wenn das Verhältnis nicht immer einfach war?

Dann müssen Sie nichts verklären. Würdigen Sie das, was tragfähig war — eine Entscheidung, von der das Team profitiert hat, eine Eigenschaft, die Sie respektiert haben. Was schwierig war, bleibt unausgesprochen. Eine ehrliche, knappe Würdigung ist glaubwürdiger als überschwängliches Lob.

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Der umgekehrte Fall — eine Führungskraft verabschiedet einen Mitarbeiter zum Ruhestand — ist anders gelagert. Außerdem hilfreich: die Abschiedsrede für einen Kollegen oder Ihre eigene Abschiedsrede.